Motivos para reconocer a los empleados
Este recurso ha sido publicado por Achievers
Después de operar en «modo crisis» como resultado de la pandemia de la COVID-19, los empleados están dejando claro que esperan más de sus empresas y trabajos. Ya sea que se trate de una mayor flexibilidad en el equilibrio entre la vida personal y profesional o el reconocimiento de sus contribuciones, el reto actual para los altos ejecutivos y líderes es realizar las inversiones que garanticen que todos ganen.Especialmente durante las previsiones de empleo inciertas, sus esfuerzos de reconocimiento y recompensas deben tener un impacto y ofrecer un retorno de la inversión. Afortunadamente, el impacto de los empleados comprometidos en los resultados empresariales es fuerte y es aplicable a todos los países, industrias, organizaciones y equipos.En este libro electrónico podrá: Equiparse con los últimos estudios y estadísticas para enmarcar el plan para la gerencia de primera línea y la alta dirección., Aprenda cómo el reconocimiento cataliza el compromiso y la alineación, ya sea dentro o fuera de la oficina., Descubra cómo crear un propósito que ayude a los empleados a conectarse con el panorama general. Este libro electrónico es su guía para crear los fundamentos comerciales de una estrategia de reconocimiento de los empleados que garanticen su adopción.
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Establecimiento de puntos de referencia, Desempeño del empleado, Recursos Humanos
